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敏捷式專案管理(PMI-ACPR)認證班

 不論是企業或是專案,在面臨快速改變的外在環境下,唯有反應靈敏者才能生存,因此速度就決定了成敗與盈虧,敏捷式專案管理( Agile Project Management) 就是在這樣的背景下應運而生。最早從軟體開發產業開始,如:Scrum、XP、RUP…等等,目前已應用到其他非資訊科技專案。PMIR研究顯示,過去二年來,套用敏捷式專案管理方法的組織已呈倍數成長,並正以驚人的速度在全球擴散。

 敏捷式專案管理的方法是反覆測試、適性策略,和團隊成員間的共同作業來管理,並且,敏捷式所有的活動都建構在人的基礎上。先決定成員,組成一個能協同作業、有共同價值的團隊,然後靠著建立團隊進行定義、開發以及所有後續的行為。軟體工程標準的龍頭SEI也在 CMMI V1.3 版加入敏捷式專案管理的概念。

全球湧起數位化浪潮,帶動資訊科技產業(Information Technology, IT)蓬勃發展,很多專案披上「正式」的管理外衣,用製造太空梭和蓋房子的做事方法,管理軟體團隊,試圖透過詳細的前期規劃,從需求、分析、設計、實作、測試到上線,幻想一個階段接著一個階段,打造出「完美」的產品,這些專案從啟動日開始,先用超過一半的時間寫文件,剩下不到一半的時間才用來開發。以創意活力維生的開發團隊,被當成生產線的機台,不斷加班趕工,而照著白紙文件規格開發出來的成果,交付到客戶手上竟然發現...原來需求搞錯了方向。此時專案不管要不要繼續執行,逾期、超支的這筆帳,通常就算在開發團隊的頭上。

實,除了國防和營建產業以外,大多數專案的本質就是變更,客戶在專案初期只能提出大概的想法,要等到團隊真的交付實際成果,客戶才會「有感覺」,才能進一步提出比較具體的需求。基於這個體認,一群有志之士揚棄笨重的「正式」開發流程,參考豐田汽車的管理原則,結合電子業開發新產品的思維,悟出了以人為本、循序漸進滿足客戶需求的「輕量」做事方式,並在2001年間,發表了舉世聞名的「敏捷宣言」,用短短的4句話,道出在變動專案「動則得救」的心法(Mindsets):(見右圖)

敏捷宣言問世後,在短短10年間,獲得Google、Yahoo、HTC、IBM和Microsoft等公司青睞,成為管理開發專案的事實標準(De Facto Standard ),而敏捷團隊用來規劃產品、開會、分工和共享資訊的做法,已經成為舉世公認的最佳實務(Best Practices)。全球專案管理領域的龍頭老大-專案管理協會(Project Management Institute, PMI),進一步提出敏捷專案管理師的認證(PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP) R,作為鑑別專案經理能否帶領團隊執行變動專案的指標。

PMIR敏捷式資格認證
PMIR有鑒於此,決定推出敏捷式認證PMI Agile Certification,這將會是PMIR繼PMPR, PgMPR, CAPMR, PMI-SPR, PMI-RMPR之後的的第6個專案管理相關認證。

本課程延聘實務界名師,帶您從輕鬆了解敏捷的來龍去脈,並以實際的模擬案例,讓您體驗團隊快樂工作的魅力。不論是準備PMI-ACPR的認證考試,還是要學習因應客戶變更的做事方式,保證是超值選擇!

1.了解敏捷式專案管理與傳統式專案管理最大的差別
2.使專案管理者可以使用敏捷原則和做法來成功地管理專案
3.具備報考PMI-ACPR的考試資格與能力
1.有興趣從事專案管理工作者
2.中高階主管
3.專案經理
4.專案團隊成員
5.職能經理
n6

第一天 ~第四天

  1. Agile Quiz
  2. Introduction
  3. Things You Should Know First
  4. Project Management Approaches
  5. Agile EVM
  6. Iteration 0 & Iteration Hardening
  7. Agile Methodologies
  8. Agile in a Flash
  9. Let User Tell Stories
  10. Agile Estimating & Planning
  11. Agile Project Management
  12. Be a Servant Leader
  13. Agile Tools & Techniques
  14. Examination Domain
  15. 7 Steps to Practicing Agility

第五天:

敏捷工作坊

上午模擬考試講解

下午玩敏捷實務

 
資策會PMPR國際證照班
35小時 / 35000元, 優惠價 23000元
本課程獲PMI®正式登錄: 參加本課程可抵35PDU 
開課日期結束日期上課時段開課情況
[台中] PM1041
2018/03/10
2018/03/24
六日
上課時段:日間班與假日班:09:00-12:00及13:30-16:30(或13:00-17:00)、夜間班:18:45-21:45
PMI, PMP, PMBOK, PMI-ACP and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
課程聯絡人 : 沈淑玲 小姐 電話:(02)6631-6666 分機 6583 e-mail:zgrace@iii.org.tw